起步即冲刺，开局即决战。为了实现“十四五”攻坚之年开门红，正泰电气拿出实招硬招，从产品升级、销售政策、拓展业务市场、市场机遇挑战分析等方面细致谋划、提早布局。

上半场

   大会开场，首先由正泰电气党委书记陈成剑致辞。2021年，是“十四五”规划开局之年，正泰电气驭势而起、奋楫笃行，实现良好开端；2022年，是“十四五”规划攻坚之年，希望正泰电气布局高质量发展，迈出新步伐。

    在产品推广环节中，公司各部代表就“正泰电气2022新产品发布、自动化产业发展布局、2022销售政策等进行了紧凑而深度的演说。各位从技术、行业、应用等多个方面阐述了正泰电气新产品的优势以及特点，也从专业方面显示了正泰电气的研发实力。

    2022年，公司将坚持以客户为中心，以市场需求为导向，精准研发，迭代更新产品，更新数字化解决方案，让在座销售精英们在各自的领域都能创造更多的辉煌。公司以奋斗者为本，以关键问题为导向，鼓励各位营销精英更大程度地创新，升级营销模式，跨行业交流，碰撞出更多的火花，创造更大的价值。

下半场

 营销策略分享环节由正泰电气总裁陈国良主持。2022年，正泰电气将一如既往深入贯彻“以客户为中心”的技术营销，坚持技术先行、创造价值、数字营销的理念；同时也贯彻“以客户为中心”的方案营销，技术先行，逐步突破，坚持服务以及数字管控的市场拓展精神。让我们不断的创新营销模式，不断的推进我们的市场营销能力的提升，突破重点行业市场，关键的领域以及客户的应用场景，来持续推进市场营销的可持续发展，以确保2022年各项任务完成。

    副总裁汪进与大家分享了《2022年度国内营销策略》。汪总首先用“完体系、搭平台、拓行业、建团队”12个字概括了正泰电气2021年的工作；接着提出，2022年正泰电气要以“新应用+客户痛点”为突破口，以“专精特新”产品/方案为抓手，实现行业领域全覆盖，成为行业细分市场的佼佼者，实现市场最大化、效益最大化；

    战略市场部副总经理金熠、中国区销售常务副总经理叶斌、国网业务部总监龚恩乐 总裁助理陈利俊分别进行了《市场洞察与机遇挑战》、《国内发电与新能源行业营销策略》、《电网行业营销策略》、《EPC+O业务拓展策略》主题汇报。

    正泰电气“以客户为中心、以市场为导向”，细分行业领域，对接行业发展需求，以产品赋能行业应用，以服务提升产业价值。洞察市场，不断开拓蓝海市场；抢占先机，不断提升市场份额；创新营销方式，营销数字化服务，以“业务+智能化”为核心，驱动企业数字化转型，助力业务持续增长。精准设计，增值服务；打造精品工程，梳理行业标杆；建立专业团队，实现数字管控。为营销精英提供优质产品与解决方案，与各位精英构建共融共生的营销价值生态链。

    建议技术、制造及赋能团队

    切实落实科技创新与数智制造战略，主动贴近市场、服务市场，提供高技术含量、高性价比的产品和方案。