正泰电气总裁陈国良进行了《2021年正泰电气总结及2022年战略重点任务汇报》。2021年，是正泰电气的改革之年，公司以创新为帆、以奋斗为桨，破浪前行，通过“三大动能、九项任务”的全面落实，为产业发展的行稳致远注入磅礴力量。投资并购达成预期，国内外市场实现核心突破，新产品研发加速升级，经营管理创新求变，人力资本经营磨砺内功。完成了智能配电电气产业北方区域布局，电网核心市场呈现可持续发展良好前景，多个创新解决方案相继投放市场。2022年，正泰电气以客户为中心，以“市场需求、战略目标、关键问题” 为导向，以提升效益为主线，持续管理创新求变，培育内生新动能，深化赢利性销售，数字转型技术升级，重构供应链生态，增强核心能力，打造高效精干团队，促进高质量发展。

    2022年，我们要务实进取、阳光勇毅、不卑不亢、担当勇为！

    正泰电气党委书记陈成剑宣读表彰决定。2021年是正泰“十四五”开局之年，全体员工守初心，担使命，为我们的发展付出了汗水和努力。也希望全体员工在2022年学先进，争先进，攻坚克难。

       正泰集团董事长南存辉代表集团对全体正泰员工与合作伙伴表示诚挚感谢，对所有受到表彰的单位与个人表示衷心祝贺，并发表了重要讲话。

2021年，具有里程碑意义的一年。这一年正泰电气变化很大，在深化改革中，各项任务有条不紊地完成。技术创新、市场格局创新、团队管理和建设都取得成效。2021年，我们面对“新冠”疫情、原材料价格飞涨、市场竞争激烈等困境，仍然取了很好的成绩，这成绩来之不易。

2022年，对于正泰电气来说是关键的一年，我们身处“双碳”大环境下，我们在“绿色能源”主旋律下，新的电网体系，对我们提出了新的要求。走过37年，现在我们在“新能源”、“双碳”、“智慧城市”这三条主赛道上，正泰电气要发挥自身优势，进入新的历史发展阶段。我们要坚守“1+2+3”的方针，坚守投入产出效益；坚守负债率、安全生产两道底线；坚守合规、质量、安全三条生命线。

2022年，正泰电气仍面对许多困难，我们任务重，压力大。每个正泰人都要坚守初心，用质量说话，结合集团“数字正泰”的展开，在集团的统一部署下，形成协同效益，始终记住质量是我们的信誉，关乎我们的命运，要不断超越自我，驭势而起、乘势而上。

董事长期望正泰电气在2022年

创新、创新、再创新！

提升、提升、再提升！

跨越、跨越、再跨越！

 

 

 

 

 

 

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（先进单位、先进集体颁奖现场）